Plan de trabajo
En línea con el plan estratégico vigente para el Colegio de Contadores Públicos de México, se propone este plan de trabajo para el bienio 2022-2024, el cual está enfocado en tres ejes fundamentales:
- Membrecía
- Conocimiento
- Crecimiento integral del Colegio
Es nuestro interés, en primera instancia, dar continuidad a los éxitos y avances obtenidos por los comités ejecutivos precedentes, tales como el logro de convenios de servicios e intercambios académicos, la relación con autoridades y otras organizaciones, el mejoramiento y adaptación de las instalaciones que, como consecuencia de la pandemia, han modificado nuestro Colegio. Por ello, se propone el siguiente esquema basado en 9 puntos a desarrollar:
- Continuar el fortalecimiento de la profesión contable y restablecer su prestigio ante situaciones que en fechas recientes no han sido positivas hacía el desempeño del profesional contable dentro de sus distintos ámbitos: sector empresarial, de negocios o en el ejercicio independiente. Por ello, resulta imperativo la coordinación y comunicación constante con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos para promover el desarrollo de un plan de trabajo que difunda la importancia que la Contaduría Pública en los diferentes sectores económicos.
Hoy es relevante hacer esfuerzos para reposicionar la imagen de la profesión a través de los diferentes medios de influencia al alcance del Colegio y del IMCP y, desde luego, en conjunto con el trabajo organizado y participación con autoridades y organismos empresariales relevantes para la contaduría pública (marzo de 2022).
- Incrementar la comunicación, servicio y acercamiento continúo con las comisiones de trabajo (abril de 2022).
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Asegurar la comunicación continúa y soporte con rapidez, calidez y calidad. Facilitar la actividad diaria para la producción y publicación de contenido, así como para preparar y promocionar cursos ante las necesidades que la nueva normalidad demanda al Colegio.
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Respaldar la preparación continúa de los integrantes de comisiones, mediante el apoyo de cursos de habilidades para expositores y redacción de contenidos. Buscar la profesionalización de expositores hacia los nuevos retos y exigencias que requieren las diferentes opciones, hoy establecidas, para transmitir el conocimiento.
- Generar un plan de mercadotecnia para el crecimiento de la membresía, acorde con las circunstancias que hoy se tienen, distintas a las que se tenían hace apenas un par de años (mayo de 2022)
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Orientar el plan de cursos a las todas las actividades en que la profesión contable se desarrolla, así como en aquellas capacidades y materias que se han incorporado con motivo de cambios sociales y económicos, incluidos los sectores con la oferta de cursos especializados y categorizados, en forma y fondo, de acuerdo con las modalidades que sean diseñadas para llevarlos a cabo; ya que la exigencia hoy en día será de plataformas virtuales, presencial y esquemas híbridos.
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Establecer acciones para el fortalecimiento y atracción de los distintos sectores de la profesión como un programa de visitas a empresas, entidades de gobierno y universidades.
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Continuar con la difusión de los beneficios que significa el pertenecer y participar en el Colegio y de las diferentes alternativas con las que cuenta.
- Desarrollar cursos integrales en línea (educación sin distancia), misma que ante las nuevas circunstancias se han desarrollado. De esta manera atender las necesidades y retos que estas nuevas alternativas demandan y que hoy son una pieza fundamental en la oferta de actualización para la profesión contable por medio de herramientas electrónicas, de conectividad y de acercamiento con la membresía que obligan a continuar el avance en esta materia y, en consecuencia, definir los cursos que estarán contemplados dentro de este proyecto (junio de 2022).
- Mejorar, continuamente, los recursos tecnológicos para transmisiones simultaneas acorde con los retos que demanda la nueva normalidad (julio de 2022).
- Revisar integralmente el plan estratégico, con el objetivo de adecuarlo a las nuevas circunstancias en los aspectos necesarios, en colaboración con asesores que ayuden y apoyen a entender las necesidades actuales que se demandan en los tres ejes mencionados al inicio de este documento (agosto de 2022).
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Eficientar el uso de la capacidad instalada y de la inversión realizada para adaptar al Colegio a las nuevas circunstancias (septiembre de 2022).
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Continuar con el plan de mantenimiento de instalaciones, realizar una evaluación específica de infraestructura del edifico sede para determinar su mantenimiento o sustitución necesaria y elaborar un presupuesto debidamente detallado.
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Analizar la ocupación de salones, considerar el calendario de cursos y eventos ante las nuevas expectativas de ocupación y realizar un programa de difusión y promoción, tanto para firmas de profesionistas como para empresas de la zona y otras asociaciones con las alternativas que hoy en día cuenta el Colegio; así como la evaluación de una oferta de eventos de integración, entre otros posibles.
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Optimizar la plataforma y servicio de bolsa de trabajo en beneficio de los socios, de quienes buscan empleo y de los reclutadores. Incluir un programa de actualización periódica de la información (octubre de 2022).
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Proponer adecuaciones a los planes de estudios de las instituciones de educación superior. Incorporar nuevas capacidades y materias enfocadas en las actividades en las que se desarrolla la profesión contable, así como aquellas que se han incorporado con motivo de los cambios sociales y económicos (noviembre de 2022).
- Continuar con el desarrollo de la plataforma tecnológica para la accesibilidad ordenada y ágil (biblioteca) de la producción amplia de contenido por parte de las comisiones, quienes día con día producen contenidos sumamente valiosos.
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Continuar el fortalecimiento y consolidación de los medios de comunicación hacia los socios: correos electrónicos, revista impresa y online, capital informativo y la exploración para un mayor acercamiento por medio de las redes sociales.