Vicepresidencia de
Finanzas

Se consolidaron finanzas sanas mediante disciplina presupuestal, mejoras tecnológicas e incremento de ingresos, fortaleciendo así los servicios y estabilidad del Colegio.

En 2025 se dio continuidad a la participación activa en las sesiones ordinarias y extraordinarias de los diferentes órganos: Junta de Gobierno, comité de Auditoría y Riesgos, comité de Finanzas, comité técnico del Fondo de Defunción y auditores externos. Asimismo, se realizaron evaluaciones y se concretó la contratación de un nuevo software de ERP, con el objetivo de garantizar la eficacia contable y adoptar las mejores prácticas en administración y gestión financiera.

Se mantuvo un estricto control, asegurando el apego al presupuesto aprobado y realizando análisis periódicos de desviaciones, con la correspondiente solventación. Este seguimiento continuo permitió reencauzar esfuerzos y tomar decisiones efectivas para cumplir los objetivos, en favor de garantizar la estabilidad de los recursos del Colegio.

De igual forma, se continuó con la revisión y documentación de temas fiscales relevantes tanto para el Colegio como para el Fondo de Defunción, salvaguardando el cumplimiento de las regulaciones y de las Normas de Información Financiera (NIF) mexicanas.

Un logro relevante fue el repunte en la generación de ingresos durante el ejercicio 2025, con un crecimiento superior al 11%, impulsado principalmente por una mayor demanda de cursos de capacitación y diplomados, así como por la realización de eventos técnicos en nuestras instalaciones. Este desempeño permitió alcanzar un récord histórico de captación de recursos y fue resultado directo de las remodelaciones realizadas durante el bienio.

Asimismo, se logró contener el gasto, manteniéndose únicamente los incrementos derivados de la inflación respecto al año anterior y aquellos costos alineados con el crecimiento en los ingresos, siempre en beneficio de la membrecía. De igual forma, se llevaron a cabo las labores de mantenimiento rutinario y necesario en las instalaciones del Colegio.

Como en años anteriores, al cierre del ejercicio se realizó el cobro anticipado de cuotas de afiliación y pólizas de capacitación 2026, con buena aceptación y resultados favorables. El efectivo y sus equivalentes registraron un crecimiento del 10% respecto del año anterior, a pesar de que al cierre del ejercicio 2025 se efectuaron anticipos por trabajos de remodelación adicionales (como los realizados en el salón Alfredo Harp Helú, el lobby, entre otros espacios), así como los relacionados con la implementación del ERP.

Con respecto al Fondo de Defunción, se analizó la suficiencia actual. Se incluyó la revisión de las hipótesis financieras utilizadas en el ejercicio de valuación. Con base en ello, se tomaron decisiones relevantes, derivadas de la autosuficiencia del fondo, y se mantuvo una vigilancia constante para el uso correcto de sus recursos.

En conclusión, con el cierre de este bienio, se reafirma el compromiso del Colegio con la estabilidad financiera y la generación de valor para su membrecía. Este periodo se distinguió por una gestión responsable, disciplina presupuestal y decisiones estratégicas que fortalecieron la transparencia y la sostenibilidad de los recursos.

Las mejoras tecnológicas implementadas y el análisis del Fondo de Defunción consolidaron la eficiencia operativa y garantizaron su autosuficiencia. Asimismo, las inversiones en infraestructura impulsaron el crecimiento de los ingresos, reflejando una visión orientada hacia el desarrollo y la innovación.