Dado que el plan estratégico marca una necesidad de inversión para efectos de remodelar, actualizar y mantener a la vanguardia nuestras instalaciones y servicios, se realizaron estudios de manera periódica de los conceptos a efectuarse para garantizar el flujo de efectivo, el cumplimiento de compromisos, los resultados periódicos y la eficiencia de las erogaciones.

Para la proyección del presupuesto 2019, se utilizó un modelo que garantiza la eficiencia de costos y gastos y un análisis en las erogaciones no imperiosas con el fin de disminuirlas o eliminarlas. De igual forma, se observaron riesgos para la obtención de ingresos por la situación económica del siguiente año, lo que hizo mantener una proyección muy conservadora de los mismos y concentrar los esfuerzos en los servicios de valor agregado.

Adicionalmente, para el fondo de defunción, se realizó la evaluación de la reserva y se garantizó la suficiencia de los fondos del fideicomiso para futuras eventualidades. Por ello, se sesionó con el Comité del Fondo de Defunción en diferentes oportunidades, lo cual permitió un estudio profundo de las aportaciones e inversiones y determinar la autosuficiencia del fondo para otorgar confianza en la toma de decisiones.

Por último, esta Vicepresidencia ha sumado esfuerzos con todas las Vicepresidencias para mantener la fortaleza financiera de nuestro Colegio con miras a un 2019 exitoso.

C.P.C. Erik Padilla Curiel
Vicepresidente de Finanzas